マーケティング管理は、さまざまな専門分野を含む広い用語です

マーケティング管理は、さまざまな専門分野を含む広い用語です

マーケティング管理には、新規顧客を呼び込むだけでなく、既存顧客のリピートを維持するターゲット市場を選択することが含まれます。 このビジネス科目では、マーケティング手法の実践的な応用に関する調査研究とマーケティングリソースの管理がコースの基礎となります。 マーケティングマネージャーは、この分野で成功を収めた専門家です。 顧客の需要と購入のタイミングはマーケティング マネージャーの影響を受け、マーケティング マネージャーはこの情報を使用して販売を支援します。 実際には、企業の規模と企業業界内で企業が運営されている環境によって異なります。

彼が大規模な製造会社に雇用されており、そこで割り当てられた特定の製品カテゴリのゼネラルマネージャーとして、その製品に関連する会社の損益に対して責任を負うとします。 さらに、中小企業では、社内の他のパートナーがその責任を引き継ぐため、マーケティング マネージャーが存在しません。

最高の顧客価値を創造し、伝達することは、企業の顧客ベースの拡大に役立ちます。 マーケティング管理には、既存の顧客を維持し、新しい顧客をビジネスに引き付けるために実行されるアクションと投資されるリソースが含まれます。 製品の開発だけでなく、その製品の維持も含まれるため、その範囲は非常に広いです。 「マーケティング管理」という用語には多数の定義があります。 実際には、個々の企業とマーケティング部門の機能、さらには運営、財務、価格設定、販売などの他の部門の活動によって異なります。

マーケティング戦略を決定する前に、企業は自社の事業と競争環境について徹底的な調査を行う必要があります。 これは、マーケティング管理と戦略計画が統合されるポイントです。 顧客分析、企業分析、競合他社分析は、最も一般的に使用される 3 種類のマーケティング戦略です。

顧客分析の結果に基づいて、市場はさまざまなタイプの顧客に分類されます。 マーケティング管理者は、各グループを他のグループから区別する特徴やその他の変数を認識しています。 地理的位置、人口動態、顧客の行動パターン、ニーズは考慮すべき変数です。 その結果、価格にあまり敏感でなく、頻繁に購入し、その数が増加している明確なグループの人々を特定できます。 このようなグループには多額の投資を行うことができます。なぜなら、それらに費やすお金と時間の価値は十分にあるからです。

彼らは、そのような顧客を維持し、このグループ内から新しい顧客を獲得できるだけでなく、このカテゴリーに当てはまらない顧客を遠ざけることもできます。 顧客のニーズを理解することで、顧客の期待に満足してもらうことができ、競合他社よりも優れた結果、売上高と明らかな利益がもたらされます。

企業分析では、企業のコスト構造、利用可能なリソース、および競合他社と比較したコストのポジションが調査されます。 これは、特定の製品自体がどれだけの利益を上げたかを調べるために会計管理者によって使用されます。 会社のさまざまなブランドの強みを判断し、推奨事項を作成するために、監査が定期的に実施されます。

マーケティング担当者は競合他社の分析を使用して、顧客の詳細な顧客プロファイルを作成します。 このレポートは、競合企業と比較した場合の同社の強みと弱みについての詳細な分析を提供します。 コスト構造、リソース、競争上の位置付け、垂直統合の程度、製品の差別化、競合他社の利益がすべて慎重に調査され、その結果がこれらの各分野での企業の取り組みと比較されます。

マーケティングリサーチは、マーケティング管理者がマーケティング分析を行うために実施します。 実験手法と観察手法は、最も一般的なタイプのマーケティング リサーチです。 定性的マーケティング リサーチ、定量的マーケティング リサーチ、その他の種類のマーケティング リサーチも一般的です。

すべての調査と調査が完了すると、マーケティング マネージャーは戦略的な決定を下しやすくなります。 その後、組織の利益と収益を増加させるマーケティング戦略を設計できるようになります。 長期的な利益、市場シェア、収益の増加は追加の目標の例です。